愛屋吉屋,房多多,房天下,安個家在上海,網際網路加房產概念的公司最具代表性的店家品牌另還有不勝枚舉的小品牌房產公司在時代的快速改變 E化來臨 馬雲概念的衝擊 昨時引響了現階段的不動產銷售觀念與未來方向但是現在面臨經營上與理想化的衝擊危機甚至關店
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1、因一開始認為只做網路可以節省開設門店的成本(忽略其他固定成本開銷),所以仲介費都以低價策略做營銷,(從一單3000元到1%的都有)。同業間打價格戰毛利率降低,最終輸的肯定是整個行業。2、因沒門店的固定招牌,當沒持續做媒體廣告,就會很快的被消費者所遺忘。然而廣告的開銷成本太高,最終網際網路仲介開始嚐試開設門店。就房天下來說,一年快速擴張了一百多家門店卻造成20多億人民幣大器燒錢的虧損,近期只能把門店全關閉。3、購房賣房是個低頻率的消費行為,網路消費者的年齡層有限忘卻了基本的區域經營,有實力購房賣房的群體更少,基本有這類需求的客戶年紀較長,所以更喜歡直接在附近的門店找仲介服務。
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現除了安個家已暫時陣亡,其餘都半死不活苦等待新契機中。少有個案搶市奇景一個廣場能開14家仲介公司,同一直營品牌就佈了三個店。這是上海奇觀以上淺見,僅供參考。
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