俗話說：「捨得，捨得，有舍才有得。」簡單的一句話，包含著無盡的人生智慧。智者敢於放棄，因為他們深深懂得得與失的道理。孟子說，魚和熊掌不可兼得。舍是一門哲學，在人生的漫漫長路中，要捨棄不恰當的自我定位，要忘卻不屬於自己的東西。人偶爾軟弱不可避免，但在軟弱中要學會堅定。不苛求、不奢求、不強求，才是「捨得」的最高境界。
有這樣一道智力競答題：如果盧浮宮失火，當時的情況只可能救一幅畫，那麼你救哪一幅？大多數人都不以為然地說，當然是要救達·芬奇的傳世之作《蒙娜麗莎》了。但結果卻出人意料，贏得金獎的答案不是這個，而是法國電影史上佔有重要地位的著名作家貝爾特的回答：「我救離出口最近的那幅畫。」這個故事告訴我們，成功的最佳目標不是最有價值的那個，而是最有可能實現的那個。
當雷軍成為「金山」的管理者時，他就意識到企業若想長期穩定地發展，犧牲一部分利益、捨去一部分權力給員工是必然的。所以，在「金山」上市時，董事會給430名員工發放了占上市完全攤薄後的11%的期權，這在所有上市公司中是絕無僅有的。雖然影響了公司短期價值，但是只有和員工分享上市財富，才可以保持公司長期發展的動力。雷軍說：「我們捨得舞台、捨得給予，讓更多傑出的人在『金山』大放光芒。」不懂得取捨，企業就會變得脆弱、沒有生命力。在「金山」，雷軍明白了：想成為一個成功的創業投資者，悟出「捨得」二字中隱藏的智慧是不可缺少的。
投資創業時，市場上總是有很多商機在不同的時候冒出來。所以，很多投資人往往希望「魚」和「熊掌」兼得，恨不得抓住所有的機會，於是被眼花繚亂的投資市場打亂了方寸。他們任何業務都想做，但又沒有長期發展的可行戰略，最後導致整個企業的發展失去了重心。
投資創業，首先需要你有好的商業頭腦，其次需要你有長遠的計劃，抓住重點，「舍」掉那些和戰略不一致的業務。只有這樣，投資才可能最終取得成功。投資就像下圍棋一樣，雖然放棄小的利益，得到的卻是更大的利益。
為了實現夢想，雷軍當然想自己創業，但他同時表示，互聯網創業者普遍存在著一個誤區——都希望創造一個類似「百度」、「騰訊」之類的平台。「實際上作為創業者，可以先把平台夢暫時放一放，藉助51（上海我要網路發展有限公司）及其他社區平台，開發相關的插件產品，同樣可以實現低成本擴張。」
雷軍強調，如果想成就「偉大的企業」，必須將所有的精力都投入到一種主要產品的開發上。作為UCWEB（UC瀏覽器）的董事長，雷軍希望UCWEB首先把規模發展起來，只要規模做得足夠大，掙錢將非常容易。「在我投資之前，UCWEB的全部十幾個技術人員中，只有兩個人還在開發瀏覽器，其他人都在給中國移動做軟體項目。」雷軍說。由於還無法通過個人用戶盈利，為中國移動開發郵件辦公系統是公司當時一項非常重要的業務。但在雷軍的堅持下，公司最終把賺錢的企業軟體開發項目以1000多萬元出售，擴招人員全力投入到手機上網瀏覽器的開發當中。
事實證明，雷軍的「捨棄」做法是正確的。在雷軍投資一年多後，UCWEB用戶增長了25倍。2007年中期時，在雷軍的牽線下，國內知名風險投資機構晨興和聯創策源向UCWEB進行了第二輪投資，投資總額超過1000萬美元。據統計，作為個人服務業務的UC瀏覽器全球下載量突破了10億次，用戶月使用量PV（頁面瀏覽量）超過了1200億，在全球擁有超過3億的用戶。
雷軍的許多成功投資，都是經歷了「舍」之後才有的「得」。在創業的路上，放棄什麼，選擇什麼，是一門藝術。有時，放棄就是獲得。勇於捨得是一種現實需要，也是一種人生智慧。捨棄並不意味放棄，而在於將來更高層次的獲得。
