相信大家都聽過一句話:

領導說你行,你就行,不行也行。

領導說你不行,你就不行,行也不行。

可以這麼說,想要升職加薪,

這個決定權,並不取決於你周邊的同事。

而取決於你的領導。

所以,一方面需要你能力突出,

一方面也需要你和領導關係不錯。

但是更重要的一方面是態度要到位。

那麼什麼才叫態度到位呢?

那就請記住,這五句話,

別直接和領導說,就行了。

1.這事不是我的事/這事與我無關

有的時候,領導頭腦糊塗,

把別人的事情安排給我們。

我們不想做,怎麼拒絕?

直接說,這個事,不是我的是,是別人的事?

如果這樣拒絕領導,看似沒問題,

但是領導心中難免會想,

就叫你做事,還廢話囉嗦。

因為領導是不會去想,到底誰負責這個事,

而會去想,我們在拒絕他,在挑戰他的權威。

所以,該拒絕還是要拒絕,

只不過,不能這樣說。

記住4個字,先應後轉。

可以這樣說,

好的領導,但是這個事情,我以前沒做過,

到時候,我會找XX多問問,如果有什麼其他的問題,

還希望領導多指點一下。

話說到這裡,意思就很明白。

到這裡,大多數領導會說,

那你把XXX叫過來吧。

2.我不知道/我不清楚

作為領導,

如果工作中有些事情他不知道,算是失職。

作為員工,

如果自己的工作不是很清楚,算是不盡心。

職場中,難免會遇到領導問我們一些問題。

知道的,該怎麼說就怎麼說。

而那些不知道,別瞎說,別亂扯。

直接說不知道、不清楚最簡單,

否則亂說很容易給自己帶來負面的影響。

如果真的不知道,

應該這樣說:

這個事情,不是很清楚,

我現在去了解一下,

等下給領導再詳細匯報。

不說不知道,

而是說不是很清楚,

然後在做二次匯報。

而通過之後的匯報,

也能把之前把丟的分給搬回來。

比起直接說不知道、不清楚好多了。

3.原來就是這樣做的

領導給員工安排工作有兩種,

一種是給個目標,

讓員工自己去實現,

還有一種就是,

告訴員工該怎麼做,說的很詳細。

但是具體做事的是員工,

領導給的方法未必有用,

甚至會很麻煩都說不定。

於是有的人就和領導說,

這樣做不行,以前是那樣做的。

這樣說問題其實也不算太大。

不過這樣說給領導的感覺就是,

你墨守成規、太保守,居然還敢頂嘴。

最好的辦法就是,

聽領導怎麼說,

想一想領導為什麼這麼安排,

然後用自己的方法去做,

最後只要目標達到了就行了。

領導的話要聽,

但是不能全聽,

更要自己多想。

4.這樣不行

以前領導給我安排一個任務,

當他說完後,我想了一想,

下意識的說這樣做不行。

當時領導立即反問道:怎麼不行?

然後又逼問了我好幾個問題,

把我直接給問住了。

最後,領導說:

你還沒做就說不行,

先去做,做了之後再說。

看著領導不對的臉色,

我也沒說話了。

職場中,請記住,

不要在領導面前說他的辦法不行,

也不要說自己能力不行。

這就和男人在女人面前不能說不行一個道理一樣。

領導想看到的是員工,

從0到1把一件事做起來,甚至做好。

如果說不行,這一方面是說領導不行,

同時也是在否定我們自己的能力,

是沒有自信的表現。

那麼以後升職加薪的機會哪會想得到你呢?

如果你是領導,

你安排事情給下屬做,

他說這也不行,那也不行,

你看你會不會煩他。

5.沒時間

工作的事情是做不完的。

如果我們真的很忙,

可是領導又安排很多工作給我們,

難道我們就回復他說,沒時間?

領導才不會管你到底有沒有時間,

甚至還覺得你事情沒做多少,怎麼會沒時間。

所以,不要在領導面前說沒時間。

可以這樣說,

先說好的,然後把手上的幾個事情匯報一下,

說如果現在做這個的話,

那麼另外幾個事情,可能要拖延了。

把問題丟給領導,讓領導自己想去。

我們不應該把沒時間當成藉口,

而應該把沒時間當成一種交換籌碼。

一般領導會給你調劑一下,

亦或是好好的安慰甚至許諾,讓我們克服困難。

這比直接說沒時間好多。

想要獲得領導的青睞,

做事的態度真的很重要。

態度積極端正的員工,

沒有哪個領導會不喜歡。

其實,在領導眼中,

態度永遠放在第一位,

第二三位才是人品和能力。

不說上面這五句話,

在領導眼中,你的態度就已經非常好。

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