相信大家都聽過一句話:
領導說你行,你就行,不行也行。
領導說你不行,你就不行,行也不行。
可以這麼說,想要升職加薪,
這個決定權,並不取決於你周邊的同事。
而取決於你的領導。
所以,一方面需要你能力突出,
一方面也需要你和領導關係不錯。
但是更重要的一方面是態度要到位。
那麼什麼才叫態度到位呢?
那就請記住,這五句話,
別直接和領導說,就行了。
1.這事不是我的事/這事與我無關
有的時候,領導頭腦糊塗,
把別人的事情安排給我們。
我們不想做,怎麼拒絕?
直接說,這個事,不是我的是,是別人的事?
如果這樣拒絕領導,看似沒問題,
但是領導心中難免會想,
就叫你做事,還廢話囉嗦。
因為領導是不會去想,到底誰負責這個事,
而會去想,我們在拒絕他,在挑戰他的權威。
所以,該拒絕還是要拒絕,
只不過,不能這樣說。
記住4個字,先應後轉。
可以這樣說,
好的領導,但是這個事情,我以前沒做過,
到時候,我會找XX多問問,如果有什麼其他的問題,
還希望領導多指點一下。
話說到這裡,意思就很明白。
到這裡,大多數領導會說,
那你把XXX叫過來吧。
2.我不知道/我不清楚
作為領導,
如果工作中有些事情他不知道,算是失職。
作為員工,
如果自己的工作不是很清楚,算是不盡心。
職場中,難免會遇到領導問我們一些問題。
知道的,該怎麼說就怎麼說。
而那些不知道,別瞎說,別亂扯。
直接說不知道、不清楚最簡單,
否則亂說很容易給自己帶來負面的影響。
如果真的不知道,
應該這樣說:
這個事情,不是很清楚,
我現在去了解一下,
等下給領導再詳細匯報。
不說不知道,
而是說不是很清楚,
然後在做二次匯報。
而通過之後的匯報,
也能把之前把丟的分給搬回來。
比起直接說不知道、不清楚好多了。
3.原來就是這樣做的
領導給員工安排工作有兩種,
一種是給個目標,
讓員工自己去實現,
還有一種就是,
告訴員工該怎麼做,說的很詳細。
但是具體做事的是員工,
領導給的方法未必有用,
甚至會很麻煩都說不定。
於是有的人就和領導說,
這樣做不行,以前是那樣做的。
這樣說問題其實也不算太大。
不過這樣說給領導的感覺就是,
你墨守成規、太保守,居然還敢頂嘴。
最好的辦法就是,
聽領導怎麼說,
想一想領導為什麼這麼安排,
然後用自己的方法去做,
最後只要目標達到了就行了。
領導的話要聽,
但是不能全聽,
更要自己多想。
4.這樣不行
以前領導給我安排一個任務,
當他說完後,我想了一想,
下意識的說這樣做不行。
當時領導立即反問道:怎麼不行?
然後又逼問了我好幾個問題,
把我直接給問住了。
最後,領導說:
你還沒做就說不行,
先去做,做了之後再說。
看著領導不對的臉色,
我也沒說話了。
職場中,請記住,
不要在領導面前說他的辦法不行,
也不要說自己能力不行。
這就和男人在女人面前不能說不行一個道理一樣。
領導想看到的是員工,
從0到1把一件事做起來,甚至做好。
如果說不行,這一方面是說領導不行,
同時也是在否定我們自己的能力,
是沒有自信的表現。
那麼以後升職加薪的機會哪會想得到你呢?
如果你是領導,
你安排事情給下屬做,
他說這也不行,那也不行,
你看你會不會煩他。
5.沒時間
工作的事情是做不完的。
如果我們真的很忙,
可是領導又安排很多工作給我們,
難道我們就回復他說,沒時間?
領導才不會管你到底有沒有時間,
甚至還覺得你事情沒做多少,怎麼會沒時間。
所以,不要在領導面前說沒時間。
可以這樣說,
先說好的,然後把手上的幾個事情匯報一下,
說如果現在做這個的話,
那麼另外幾個事情,可能要拖延了。
把問題丟給領導,讓領導自己想去。
我們不應該把沒時間當成藉口,
而應該把沒時間當成一種交換籌碼。
一般領導會給你調劑一下,
亦或是好好的安慰甚至許諾,讓我們克服困難。
這比直接說沒時間好多。
想要獲得領導的青睞,
做事的態度真的很重要。
態度積極端正的員工,
沒有哪個領導會不喜歡。
其實,在領導眼中,
態度永遠放在第一位,
第二三位才是人品和能力。
不說上面這五句話,
在領導眼中,你的態度就已經非常好。