領導最好別在下屬面前做這三件事,否則丟了威信,再想服眾就難了。

作為一個領導,雖然比下屬的位置更高,權利更大,

但領導也不好做呀,如果沒有威信,下屬不服,開展工作簡直是寸步難行,

時間長了,老闆就會另請高明了。

這三件事情,在下屬面前千萬別做,否則容易丟了威信。

第一,對下屬差別對待。

職場上的老司機都懂得對待下屬要相互制衡,

每個下屬的情況都不一樣,每個人擅長的點也不同,

有的人能力很強,有的人任勞任怨,有這種工作細心,你真有拼勁,

不同的下屬有不同的用途。領導要能夠識別他們的優勢,並合理的利用,

但總有很多的下屬總是覺得自己付出的多,別人付出的更少,總是想要優待。

領導反而卻不能太差別對待員工,你對下屬太好吧,他恃寵而驕,

對下屬太差吧,他們沒有乾勁,

所以員工之間要有製衡,一碗水要端平。

第二,不能被下屬公開拒絕。

職場上經常會碰到這樣的情況,有的老員工仗著自己年數長,或者跟領導的關係比較好,

在公開場合拒絕領導,甚至當眾和領導叫板,

這樣的人絕對不能容忍。要知道,下屬可以和領導爭論,但一旦領導做了決定,就必須要服從。

如果堅持己見,不能服從,這樣的下手絕對寧願開除。

因為這不只是一兩件事情的問題,仗著自己資歷老,能力強,就可以不服從領導安排,

整個團隊還怎麼管理?領導的威嚴在哪裡?

第三,管好團隊中的刺頭

一個團隊中,難免會有那麼幾個冒泡的刺頭。

對待刺頭,不可太放縱,也不能太苛刻,

如果是什麼無傷大雅的小事兒,有的睜隻眼閉隻眼也算了,

但如果是涉及到原則性的事情,該處理的,就得果斷處理。

即使是公司的關係戶,若是作威作福,有損團隊氛圍,引得眾人怨聲載道,那也得殺一儆百。

領導也不好當呀,管理是門藝術,做人是門學問,

該嚴時嚴,該鬆時松。職場如戲,全靠演技。

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