很多老闆都會有這樣的疑問:「我的優秀員工為什麼一個個都選擇離去?為什麼公司留不住他們?明明平常也待他們不薄,為什麼他們還是不肯選擇留下了呢?」其實有時候這些員工選擇離去的原因,跟薪資並沒有很大的關係,反而是因為公司一些愚蠢而過時的原因,讓他們無法接受,最後寧願離職也不願繼續忍受。
▼一家公司想要留住普通的員工已經不容易了,想要吸引和留住優秀的員工更難。不過許多時候,逼他們離開公司的並不是待遇、薪資,而是公司管理層所制定的各種條規,讓他們感覺受到了壓抑、委屈,最後寧願選擇離開!一旦管理者制定了不合理的規則,出色的員工往往最先會離職,因為他們有著最多的選擇!
▼許多時候說到「離職」,大家第一時間想到的就是這家公司所給的薪資不到位,可是其實大部分好員工的離開,是因為他們對工作的興趣是逐漸消磨殆盡了。公司如果不能讓好員工全心投入到工作中,就留不住好員工,這個道理雖然很簡單,可是卻有許多公司辦不到。
▼國外曾經有針對這方面所做的研究,他們將這種現象稱為「電力減弱」,原因是因為這些員工對於工作的激情是逐漸消減的,也許他們平常看起來工作表現很好、效率很高,但與此同時,他們卻默默地承受著來自各方面的打擊,到頭來他們唯有離職。為了預防這樣的狀況逼走好員工,公司和管理者都必須意識到,也許有一些做法導致了員工們的熱情逐漸消退。
▼每個公司都需要建立規章和制度,不過一些目光短淺、令人傻眼的規則,剋扣員工的加班費等,都只會讓員工忍不住走人。以下就是一些公司所制定的「愚蠢規則」,一起來看看自己的工作環境有沒有這些令人受不了的條規吧:
1)考勤管理
許多職位其實不用硬性規定一定要在辦公室內辦公,因此員工往往比管理者更加了解自己的工作,需要完成怎樣的內容和最佳的辦公地點,只要他們能夠在期限內交出完整的內容,就不應該硬性規定他們的出席率,否則只會降低員工的工作效率。
2)無差別對待員工
這個方法雖然適用於學校,不過在職場上卻是不太適合。因為這對於優秀員工來說,無論自己表現得多好,待遇都只會與那些庸庸碌碌的員工一樣,那麼自己又何須如此努力呢?
3)複雜的審批流程
如果所有的工作,都必須經過無數上層的批准才能通過、開始進行,那麼這樣的工作會有效率嗎?一板一眼的規定只會讓員工一事無成,將大量時間都花在審批的流程上,只會浪費時間、金錢,降低工作效率的同時也讓員工覺得老闆不信任自己的判斷。
4)與員工關係不佳,不理會他們的感受
有超過一半的員工選擇離職的原因是因為與上司關係不佳,如果管理者從來不真正的關心員工,手下的流動率就會比較高,因為沒有人願意將自己每天人生的8小時奉獻給只知道發號施令、只關心業績的無良老闆。
5)繁瑣的休假手續
如果讓一個盡責的員工,即使身體不舒服也要強忍著從床上起來到醫院找醫生開病假證明,這實在是非常不人性化。一家好公司應該要有這樣的福利:當身體不舒服時可以直接在家裡休息直到康復,不要逼迫自己的員工去撒謊請假。只有充分尊重自己的員工,相信他們會尊重自己的時間,如果硬要員工提供醫院證明才能休假的方式,是種不信任自己員工的表現。
6)員工給予的回饋
公司不該只會聘請外包公司來調查員工的狀況,如果想要了解自己員工的情況,主動去與員工保持交流,絕對比那些流於表面的調查來得有效。
7)限制手機的使用
一些公司會要求員工在進公司前檢查手機,以防止公司的機密資訊被洩露,這也是一種對員工缺乏信任的動作,為什麼不能好好信任自己的員工呢?
8)試用規則
一些公司仍然奉行著不符合時代特徵的規則,例如必須在一個職位上工作滿6個月才能被轉正或晉升。這樣的規則對現代人來說是非常不滿的,如果他們不願意接受那麼長的試用期,他們會寧願直接放棄這個工作機會!
當然以上這些例子,不表示這些做法是完全錯誤的,只是做法也許可以稍微改良一下。如果你的公司仍然有如此多嚴格、過時的愚蠢規則,那各位真的應該好好考慮自己以後是否還要繼續留在這裡了!
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