現在的員工都極少體諒老板的難處，更別說與公司風雨同舟了。孤軍奮戰，身臨絕境，老板們干還是不干？老板不干了，員工就要失業了。皮之不附，毛將焉存？
很多人都想自己創業當老板。總覺得現在老板給的待遇太少，不夠，想單飛，其實，又有多少人真的明白老板的苦衷，我們來看看下面的這翻對話：
一位朋友問：我想開公司行嗎? 我回問朋友，開公司不是為了賺錢嗎? 她說：是。 我說：傻帽，想吃魚非要造船呀！男人想娶老婆還要從一歲把她養大呀！老板的平台不知道利用，真沒有智慧！
我問：你有老板的技術好嗎? 她說：沒有。
我問：你有老板的人脈好嗎? 她說：沒有。
我問：你有老板的顧客多嗎？ 她說：沒有。
我問：你有老板錢多嗎？ 她說：沒有。
我問：你有老板的員工多嗎？ 她說：沒有。
我問：你有老板懂得經營管理嗎？ 她說：沒有。
我問：你有老板會帶團隊嗎？ 她說：沒有。
我問：你有老板的學習機會多嗎？ 她說：沒有。
我說：你以為老板怕你離開、怕你成為她的競爭對手，拜托！現在已經不是10年前了好不好！現在的一切都變了，合作才能實現共贏，失去了平台，你將失去一切，不是每個人都是李嘉誠、馬雲、牛根生！ 可以說10個老板，9個都是苦出來的。沒有誰隨隨便便就能成功，每一位老板們可以說都有一筆“血淚帳”。
事實上，很多老板在日常生活方面，花錢不如職員瀟灑，甚至被人說“摳門”，做什麼都要“算帳”。
其實老板長期生活在成本和利潤之間，花一筆錢，自然而然就會細算，經營本來都要精打細算，何況當了老板，就等於是自己的長工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛著。
當一個老板，因為企業是自己的，開弓就沒有回頭箭，誰也不會因為你的生意不好就同情你，謙讓你；該交的稅要交，該付的工資不能不付，房租，水電，辦公費等，一分也不能少，說穿了，大家都是在這個市場找飯吃，大家都有一本難念的經。
作為老板，企業是你的，隻要一天不關門，你就一天不能停止，到處找米下鍋。今天有米，誰也不能保證永遠有米，所以，老板即使賺了錢，也有危機感，沒有賺錢，更是寢食不安，至於虧了本的，那徹骨的焦慮，外人怎麼能夠體驗?
對你的老板好一點吧！ 老板過日子，並不是人們想象的那樣瀟灑。
人們看見老板開豪華車，出入賓館酒樓，就覺得老板活得瀟灑。
其實他們既然能在激烈的市場競爭中生存發展，大多數還是有強烈事業心的，吃苦耐勞，許多人甚至成為工作狂，哪有時間瀟灑?
他們確實比一般人更多地出入燈紅酒綠，但是，多半為了應酬，與瀟灑相去甚遠。
國外有一個管理故事是這麼寫的，有一位老板整天都為企業不斷發生的種種問題而頭疼，有一天在酒吧認識了一位管理顧問，便請教該怎麼樣才能沒有問題，於是管理顧問便將這位老板帶到了一塊墓地，跟他講假如有一天你躺在這里了所有的問題就都沒了。
其實經營企業我們每天都可能遇到不同的問題，但我們必須知道當我們回避問題與困難的時間越長，我們所要付出的代價就越大。
當我們找到了我們自己想要走的路，又摸索著上了創業的這條道，這就是一段很難停下來的路程，在這條路上遇到的種種困難我們都必須去面對，為生存、為發展；經營企業就是在不斷的處理與解決各種問題。
而最近幾年，很多的傳統企業都遇到了困難，面對著互聯網不知所措，如果還是按照原來的一套去做，生意是越做越難。
如果去做互聯網，但自己又不懂，隻是在觀望。在這樣的轉型的十字路口，老板們真的很苦，很愁!就如前面講的那個國外的故事，苦、愁隻是暫時的，老板需要去處理和解決這樣的問題。
感恩現在還欣賞你的人吧，感恩現在還能發工資給你的人吧。
把心交給你的老板、你的老板同樣也會把肺，把肝交給你。問路才不會迷路，借船出海照樣吃大魚。
鸕鶿從河里叼住一條魚，魚說：“你如果肚子餓，我寧願讓你吃了. 可你辛苦半天，結果自己隻能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉魚時怕你吃了，還用鐵絲勒住你的喉嚨，太殘忍了！” 鸕鶿聽了，毫不動心地說：“我不會上你的當！雖然我現在捉的魚多，吃的很少，但到冬天，江河封凍，我捉不到魚時，主人卻照樣飼養我，我才不至於餓死！ 每個月還能拿到工資的員工都應感謝你的老板，尤其是這兩年。 有人說，小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬著牙夜夜難眠、這就是我們的2016！這話可能說得有點嚴重，但2016年，老板們的確不容易。
