前些天前輩老張被提拔為主任，
在酒局上見到他就表達了自己的祝賀，
喝的開心了他就給我們一群人講自己入職以來的發展。
特別提到自己能有今天還真是靠了那些敵視他的人，
因為有人把他當競爭對手，才一步步教著
他為人處事越挫越勇。
在職場上如果有小人
經常在主管面前損害你的形象，
你不能只相信清者自清，得想辦法讓主管站你這邊，
其次在和他們的相處中，你能學會更多為人處事的道理。
1.隱去鋒芒，減少出錯
首先想一想自己為什麼被惦記上，
要麼就是你工作的時候露了聰明，
要麼就是自己做了什麼突出的業績得到了主管的賞識，
在職場上大家還是競爭為主。所以主管喜歡你
不代表其他人就會喜歡你，不管是剛入職
還是入職已久，都不要鋒芒畢露，
因為很容易就成辦公室的靶子，在根基未穩之前
就成為別人的靶子不是件好事。
另外他們之所以更給你穿小鞋抓住把柄，
還是因為你工作有紕漏而且有明顯的錯處
讓他們抓到，所以正好趁著這個機會
改進自己的做事系統度，別輕易讓別人挑出錯來，
這樣一方面鍛煉了自己的能力另一方面
也讓主管對你多幾分信任。
2.偏見源於不溝通
小九剛入職場的時候，性子算是比較內向的，
而且極度慢熱，平時前輩過來送些吃的
他都不好意思收，客套的給回絕了，
誰知這樣反而讓別人覺得他不好相處。
從此再分配工作的時候那些前輩總不願意帶他，
小九也為此苦惱覺得自己只是性格比較安靜
但是沒有壞意，不知怎麼的就讓很多人
對他有意見了。
上次中秋節回家我專門讓小九
多帶了一些自己老家的牛肉乾回公司，
然後分配給辦公室上上下下，囑咐小九
平時多和大家交流，盡量參與他們私下的討論
哪怕是只當個傾聽者。
多溝通一段時間，
大家覺得小九並不高冷，而且人又實在，
現在小九覺得辦公室同事也給他好臉色了。
如果別人因為某些偏見從而針對你，
那你得找到偏見來源化干戈為玉帛，針鋒相對對誰都沒有好處。
3.用業績取信於主管
很多人覺得和小人溝通沒有用，
甚至一味的忍讓也沒有用，那便只能用第三種方法
去拼業績。說白了先讓主管看到你的忠心，
再用業績去讓主管覺得你可重用的，
那便沒人能動的了你。這就是小人對你更大的幫助，
讓你知道實力是你最好的根基，有實力的人領導
不會輕易的對你做什麼懲處，而且在和小人打交道的過程中
你只要越挫越勇，在主管那邊混的越來越好，
他們自覺無趣也就去找別人了。
欺軟怕硬的人很多，謠言止於智者，所以你不要一味退讓。
職場上經常能遇到這樣的情況，
小人抓住你的把柄開始給你穿小鞋，
或者經常打你小報告想藉主管的手針對你。
你只要有了業績讓主管信任你，
剩下的就能從他搬不上檯面的勾當中學會
在職場上怎樣保存實力，
怎樣與人相處打交道，怎樣藉著能力平步青雲。
