“我自己在家待得好好的,都沒聽說過這個消息,港媒怎麼可能知道?”
張蘭對媒體表示。
據香港明報13日報導,
原俏江南董事長、台灣藝人大S的婆婆張蘭,因出售俏江南股份引發爭議。
香港法院日前以張蘭隱瞞資產藐視法庭為由,判處其監禁1年。
對此,張蘭律師發表聲明稱,
“目前媒體刊發的報導中存在諸多不實信息,已經對張蘭女士的名譽造成嚴重損害,
張蘭女士保留針對不實報導,追究相關人員人之法律責任的權利。”
隨後,張蘭也在朋友圈回應稱:
今早正賞花,突收娛樂媒體造謠。我只能淡淡的一笑了知。
(我的律師正在準備起訴這些造謠的媒體)
在配圖中,張蘭身著黃色上衣,披著長發,手指握住花枝。
現年60歲的張蘭,於2000年在北京創辦“俏江南”。
兒子汪小菲在2010年和台灣藝人徐熙媛(大S)結婚,二人婚後育有一子一女。
本該幸福美滿的晚年生活,卻因自己親手創建的俏江南深陷官司旋渦,事出何因?
這一切,要從30年前說起。
出國打工賺2萬,9年積累600萬
張蘭出身書香門第,
1987年,從北京商學院企業管理專業畢業後,在一家公司做管理工作。
80年代,是一個奇幻的時代,不僅造就了眾多知名企業家,還湧現了大量的淘金者。
出國大潮湧動下,不甘於穩定生活的張蘭,決定奔赴加拿大,加入淘金的行列。
“用兩年時間賺夠兩萬美金。”這是張蘭當時給自己定下的目標。
為達成目標,張蘭做過髮廊洗頭妹,當過端盤洗碗工,一次切過6筐土豆絲,
至今手上還留有一道縫過10多針的疤痕。
不僅如此,張蘭還當過裝卸工,和男人一起扛上百斤的豬肉。
最多時,一天工作16小時打六份工。
“那段時間特別想家,想孩子。我把兒子照片扣放在床邊,不敢看,一看就崩潰”。”
張蘭回憶道。
1991年,張蘭帶著賺到的第一桶金回國創業。
半年後,張蘭用賺來的13萬元,在北京東四開設一家家川菜館, 名為“阿蘭餐廳”。
此後9年,她不僅積累資本,還獲得豐富的經驗。
像“阿蘭酒家”、“魚翅海鮮大酒樓”、“阿蘭烤鴨大酒樓”等等也都隨之出現。
2000年,張蘭已積累高達600萬元的資金。
隨著門店數量增加,加上國外商業模式的啟發,
張蘭開始重新定位未來創業的方向:做國際大品牌,開連鎖店。
彼時,張蘭做出一個大膽的舉動,賣掉日賺幾十萬的海鮮大樓,
將9年時間賺到的6000萬作為資本,創立俏江南。
俏江南的奢華,張蘭的狂傲
俏江南之所以能夠聲名鵲起,其裝修和設計以及所營造的獨特環境是首要因素。
張蘭將這種手法用到極致。
為符合國際化標準,張蘭把俏江南定位為中國風、國際範、簡約時尚,
欲將俏江南包裝成中餐中的LV。
在巴釐島海嘯期間,張蘭甚至冒著生命危險,帶回來大量巴釐島的物品進行店面裝修。
此外,張蘭還耗資3億元成立首家蘭會所,
並花1200萬元請來設計巴黎Bacca-rat水晶宮的法國設計師菲利浦·斯塔克進行設計,
每年租金達2400萬。
如此設計下,會所的配置怎能落到下風。
真的是怎麼燒錢怎麼來,一個水晶杯近萬元,一把椅子20萬,一盞水晶燈500萬元。
在2006年的保利秋季拍賣會上,張蘭還用2200萬元,
拍下當代著名畫家劉小東的巨幅油畫《三峽新移民》。
如願以償的是,奢華會所的成立,讓俏江南成功打響高端餐飲品牌的名聲,
並獲得北京奧運會唯一中餐服務商資格,負責為8個奧運競賽場館提供餐飲服務。
俏江南的名字,終於響徹全中國。
張蘭也因此憑藉16億的身家,榮登胡潤富豪榜。
在俏江南聲名鵲起之後,很多投資者主動找上門來。
2005年,世界著名企業菲亞特集團提議以10億美金入股俏江南。
不過,當時的張蘭似乎覺得自己並不差錢。
據一位當初想投資俏江南的VC人士回憶,張蘭的態度非常傲慢。
“她完全講不清大舉擴張之下的營利來源,其財務報表也一塌糊塗。”
最終結果是未達成協議。
至此,俏江南雖然以高端餐飲形象廣為人知,門店也從一家擴展到全國十幾家。
但張蘭的態度,也為俏江南開始走向衰敗,埋下伏筆。
由於擴張迅速,門店成本投入加大,俏江南資金鍊出現斷鍊。
鼎暉2億入局,協議埋雷
2008年,俏江南在成名的同時,還面臨著不小的資金壓力。
為緩解俏江南的現金壓力,張蘭決定引入外部投資者。
當年12月,俏江南宣布向鼎暉投資和中金公司出讓10%的股份,
融資3億元,但最終到位的只有鼎暉的2億元。
但即便是這樣的投資,也表明鼎暉對俏江南的估價高達20億。
這個數字是俏江南2009年全年淨利潤的15倍,可謂天價。
事情緣於2008年春節後不久,張蘭參加鼎暉的一個聚會。
當時,鼎暉的王功權就坐在張蘭旁邊。
由於兩個人性格相符,雙方如同一見鍾情,
當天晚上10點散會以後,張蘭就把王功權帶到公司總部,
經過一番交談,也就達成了這筆買賣。
手握重金的張蘭,再度恢復往日的性格,勾畫起俏江南發展的宏偉藍圖。
“下一步,我們將進駐紐約、巴黎、米蘭、倫敦、印度、東京,
我們的目標,就是要把俏江南做成中國的路易·威登。”
這是張蘭當時面對記者時,給出的內心獨白。
然而,此後幾年,俏江南的發展軌跡與張蘭的預想有著天壤之別。
鼎暉的入局緩解了俏江南資金斷鍊的困境,也帶來了風險。
為預防投資風險,鼎暉和俏江南簽下苛刻協議,協議顯示:
俏江南必須在2012年底實現上市,否則俏江南必須回購鼎暉手中的股份,
且每年回報率為20%。據說簽協議時,張蘭一臉淡定,在她看來,這易如反掌。
2011年3月,俏江南向中國證監會提交上市申請,
但當時A股上市排隊的公司有600多家,上市遙遙無期。
禍不單行,2012年底,中國政府“八項規定”“六項禁令”出台,
監管層凍結餐飲行業的IPO申請,俏江南在A股和港股上市失敗,觸發股份回購條款。
根據回購條款內容,鼎暉按照協議要求獲得至少2倍回報,
但當時俏江南正處於經營困難時期,怎能拿出4億現金回購鼎暉所持有的股份。
為此,鼎暉啟動“領售權條款”,要求除轉讓自己10.53%的股份外,
還要求張蘭跟隨出售72.17%的股份,合計82.7%。
如此大規模的出售股份,可以算得上清算條款了。
如果公司觸發清算條款,A類優先股股東(即投資人)有權優於普通股股東(創業股東)
每股獲得初始購買價格2倍的回報,這樣就能保障全身而退。
也就是說鼎暉和張蘭同時出售股票,在優先保障鼎暉2倍回報後,剩餘才是張蘭所得回報。
如此看來,鼎暉無疑是打出一記好牌。
不過,相對應的,張蘭將失去一手創辦的企業,自己的夢想也隨之化為泡影。
張蘭出局,傳奇落幕
協議就在這擺著,張蘭沒有辦法,或許也該為當初的狂傲負責吧。
2014年,鼎暉將歐洲最大的私募股權基金CVC引入,
CVC則以10億元的價格,收購俏江南82.7%的股份:利用槓桿從銀行貸款8億元。
這8億元人民幣鼎暉分得約4億,餘下歸張蘭所有。
這也意味著CVC入主俏江南之後,張蘭對俏江南的持股比例降為13.8%,
徹底失去俏江南的控股權。
股份的稀釋,雖為張蘭解決了資本的難題,也為其出局埋下了伏筆。
實際上,CVC不是慈善家,也為自己設立了一個安全閥,
採用價格槓桿來對俏江南進行收購,一方面只需要支付少量現金,就可以撬動大的收購;
另一方面依靠外部債權資金收購俏江南,日後還款依賴於俏江南企業所產生的現金流。
不過,隨著當時中國政府反腐力度的加大,公款消費越來越少,
疊加經濟增速的放緩,高端餐飲復甦變得遙遙無期,
CVC所期望的依靠俏江南的現金流來償還併購貸款的設想根本無法實現。
最終,CVC不願在俏江南的泥潭裡陷得更深,
索性就放棄俏江南的股權,任由銀行等債權方處置俏江南。
其後,銀行方面便委託接管人保華公司,於2015年6月正式接管俏江南管理有限公司。
當時,有傳聞稱,張蘭已離開俏江南董事會。
隨後,有台媒報導,大S的婆婆、餐飲集團“俏江南”創辦人張蘭,
資產在3月遭香港高等法院凍結,家族企業陷入危機。
2016年2月17日,俏江南集團方面確認,
張蘭不再擔任董事會成員,且不再處理或參與俏江南的任何事務。
至此,俏江南實現改朝換代,屬於張蘭的時代結束。
從極盛到衰敗不過6年,
創始人張蘭經歷從引進融資到恢復狂傲,最後再被掃地出門的窘境。
“我最大的錯誤,就是引進鼎暉投資。”張蘭在回顧俏江南衰敗時說道。